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Professional Scrum Master II

Professional Scrum Master II est un cours conçu pour soutenir les Scrum Masters dans leur développement professionnel.
Contrairement au cours Professional Scrum Master I qui se concentre sur comment utiliser le cadre Scrum et sur le rôle de Scrum Master, Professional Scrum Master II est un cours avancé qui aide les participants à comprendre les postures qui caractérisent un Scrum Master et Servant-leader efficace. Il permet également de plonger profondément dans comment il sert l’équipe Scrum, le Product Owner et l’organisation.

Objectifs

  • Découvrir quels outils, habiletés, pratiques et postures rendent un Scrum Master efficace.

  • Comprendre comment les principes et valeurs de Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leurs prises de décision.

  • Apprendre comment le Scrum Master agit comme Servant-leader et améliore ses habiletés dans ce rôle.

  • Savoir ce que le Scrum Master peut faire pour soutenir les équipes de développement et les Product Owners afin qu’ils deviennent plus efficaces.

  • Donner des outils et pratiques au Scrum Master d’aider à changer l’environnement et le rendre plus propice au succès des équipes Scrum avec une plus grande Agilité.

  • Fournir des conseils et des techniques au Scrum Master pour travailler avec le reste de l’organisation en soutien des équipes Scrum.

Ce que vous apprendrez

Le rôle du Scrum Master est complexe et souvent, il doit être capable d’utiliser différentes postures afin d’être efficace :
• Le Scrum Master comme enseignant.
• Le Scrum Master comme coach et mentor.
• Le Scrum Master comme facilitateur.
• Le Scrum Master comme agent de changement.

  • Scrum Masters
  • Coach Agile
  • Scrum masters qui ont au moins un an d’expérience et qui cherchent à élargir leurs connaissances et leurs habiletés
  • PSM I recommandé mais non obligatoire
  • Avoir lu le Scrum Guide disponible sur : https://scrumguides.org/scrum-guide.html

2 jours (14H)

En présentiel ou à distance

En session publique ou privée

6 à 15 participant·e·s

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