Professional Scrum Product Owner

Aujourd’hui, les organisations doivent être en mesure de livrer des produits répondant aux besoins des clients de plus en plus rapidement dans des environnements complexes. Ce cours enseigne aux participants les bases du cadre Scrum et les aide à mieux comprendre toutes les étapes du développement d’un produit, de la gestion précoce des parties prenantes jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons. Il permet de découvrir et pratiquer le pilotage de produit par la valeur.

Cette formation présente les techniques permettant d’assumer les responsabilités d’un Product Owner et traite de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participant∙es apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles.

Objectifs

• Maitriser le cadre Scrum

• Comprendre le rôle de Scrum Product Owner et ses responsabilités

• Maximiser le rendement des investissements

• Utiliser des stratégies permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits créés

• Partager la vision de produit de manière à engager les membres de l’équipe Scrum

Ce que vous apprendrez

• Le Développement piloté par la valeur: la principale tâche du responsable de produit est d’augmenter la valeur du produit dont il est responsable. Cette partie couvre les générateurs de valeur ainsi que les stratégies pour les mesurer.

• Gestion du Product Backlog: le Product Backlog est l’unique source des éléments à réaliser pour développer un produit. La première responsabilité du Scrum Product Owner est d’en assurer la gestion. Dans cette partie, vous apprendrez comment organiser et prioriser un Product Backlog.

• Planification des livraisons : livrer régulièrement est la manière préconisée par Scrum pour créer de la valeur. Dans cette partie, nous explorons les stratégies de livraison et leur optimisation.

Contenu

• Introduction

• Gestion de produit agile

• Développement piloté par la valeur

• Empirisme et théorie derrière Scrum

• Le cadre Scrum

• Gestion du carnet de produit

• Gestion des livraisons

• Conclusion